Mir fällt regelmäßig auf, dass Führungskräfte darüber klagen, immer wieder dieselben Fragen beantworten zu müssen.
Und gleichzeitig beantworten sie diese Fragen auch immer wieder zuverlässig.
Sie wünschen sich zwar selbstständige Mitarbeitende und machen dabei gleichzeitig deutlich, dass sie jederzeit für Antworten bereit stehen.
Und da frage ich mich, wo die Grenze zwischen Unterstützung und Übernahme verläuft.
Antworten zur Führung
Wenn Du Dich darin wieder erkennst – ich bin da:
Neulich im Teammeeting musste ich mal wieder alle Punkte alleine durchbringen. Nur die üblichen Verdächtigen haben sich eingebracht. Aber hinterher hatte jeder eine Meinung dazu. Natürlich eine andere. Das geht mir so auf die Nerven. Wie kann ich mein Team dazu bringen, sich mehr zu beteiligen?
Meistens gibt es nicht die eine Ursache und daher auch nicht die eine Lösung.
Vielleicht wurden die Teilnehmer im Vorfeld nicht ausreichend informiert.
Oder es war nicht allen klar, welche Form der Beteiligung erwartet wurde.
Oder die Teilnehmerzahl hat eingeladen, sich hinter den „üblichen Verdächtigen“ verstecken zu können 😉
Auf den Punkt gebracht:
Beteiligung lebt von den Bedingungen drumherum.