Schlagwort: Strategie
Von Erwartungen und Perspektiven
Themen: Leadership ExcellenceMir fällt regelmäßig auf, dass Führungskräfte darüber klagen, immer wieder dieselben Fragen beantworten zu müssen. Und gleichzeitig beantworten sie diese Fragen auch immer wieder zuverlässig. Sie wünschen sich zwar selbstständige Mitarbeitende und machen dabei gleichzeitig deutlich, dass sie jederzeit für Antworten bereit stehen. Und da frage ich mich, wo die Grenze zwischen Unterstützung und Übernahme…
Von Ton und Musik
Themen: Leadership ExcellenceIch jongliere täglich mit gefühlt tausend Aufgaben, Druck von oben, Kunden, Termine. Und mein Team signalisiert mir, dass es am Limit ist. Ob das stimmt? Ich weiß es ehrlich gesagt nicht. Aber ich traue mich auch nicht, das infrage zu stellen. Also habe ich mir eine andere Herangehensweise überlegt. Ich bin sanfter in der Ansprache…
Von Klarheit und Ergebnis
Themen: Leadership ExcellenceIm Labor ist die Arbeit immer klar. Aufträge kommen rein und werden bearbeitet. Am Ende geht eine fertige Arbeit raus. Und trotzdem passiert oft etwas, das selten thematisiert wird. Die Aufträge laufen zwar durch, aber sie kommen nicht immer so an, wie sie gedacht waren. Und dann wird nachgebessert. Rückfragen entstehen. Nicht selten werden Arbeiten…
Von Rollen und Dynamik
Themen: Leadership ExcellenceDer eine Blick im Team. Du sprichst etwas an.Eigentlich klar, eigentlich nachvollziehbar. Und trotzdem reagiert niemand sofort.Ein kurzer Moment. Und dann schauen ein, zwei Leute in die gleiche Richtung.Zu einer Person (nein, nicht zu Dir). Und erst wenn diese Person reagiert, ziehen alle anderen nach. Manchmal mit einem Nicken. Manchmal mit einem Kommentar. Oder einfach…
Von Geld und Zielen
Themen: Leadership Excellence„Chef, ich will mehr Geld!“ Auch das noch! Passt ja prima….. nicht. In den meisten Fällen geht es dann wie folgt weiter: Szenario 1: Du sagst Nein„Geht nicht, es ist ökonomisch nicht tragbar.“ Dein Mitarbeiter ist enttäuscht. Fühlt sich nicht wertgeschätzt. Und arbeitet ab sofort mit angezogener Handbremse. Nicht bewusst. Aber oft ist es so,…
Von Aufwand und Zeit
Themen: Leadership ExcellenceEine Gruppe von US-amerikanischen Automobil-Managern fuhr nach Japan, um sich dort eine Montagelinie der japanischen Autoproduktion anzusehen… Die Übereinstimmung der Montagen beider Produktionen war überwältigend. Am Ende der Montagelinie wurden die Autotüren in die Türangeln gehängt, genau wie in den USA. Aber den letzten, entscheidenden Schritt ließen die Japaner aus. In den USA würde ein…
Von Zielen und Ergebnissen
Themen: Leadership ExcellenceIn meiner Jugend hatte ich einen Freund, der Handball gespielt hat. Er war der Torwart der schlechtesten Mannschaft der A-Jugend in der gesamten Region. Jeden Samstag fand ein Spiel mit einer der anderen Mannschaften der Gegend statt.Die Mannschaft meines Freundes verlor IMMER. Das hat die Jungs auf Dauer schwer frustriert, der Trainer wusste sich und dem Team…
Von Autonomie und Alternativen
Themen: Leadership ExcellenceBerit, 21 Jahre alt, macht eine Ausbildung zur Zahntechnikerin. Ihre Eltern hatten ihr den Ausbildungsplatz besorgt. Sie selber wusste nach dem Schulabschluss nicht wirklich, wie es weitergehen sollte. Nun hat das dritte Lehrjahr begonnen, noch ein knappes Jahr also bis zum Ende der Lehre. Sie war jetzt in allen Abteilungen, aber irgendwie hat nichts gezündet. …
Von Macht und Strategien
Themen: Leadership ExcellenceWeibliche Hirsche leben in Rudeln zusammen. Sie werden angeführt von der ältesten und erfahrensten Hirschkuh. Junge männliche Hirsche leben ebenfalls in Rudeln zusammen. Ihr Anführer ist in der Regel der jüngste und unbekümmerteste Hirsch. Wenn nun dieser Hirsch den anderen voran geht und sich auf gefährliches Terrain begibt, wird er als erstes vom Jäger gesehen…