Schlagwort: Teamführung
Von Lernen und Verantwortung
Themen: Leadership Excellence3. Folge – After Action Review Es gibt einen Unterschied zwischen beschäftigt sein und besser werden. Die meisten Teams sind beschäftigt. Projekt abschließen, abhaken, nächstes Projekt. Schnell, schnell. Was auf der Strecke bleibt ist die Weiterentwicklung der Teams. Warum ist das so? Weil niemand innehält und fragt: Was haben wir gerade eigentlich gelernt? Die US
Von Freiheit und Loslassen
Themen: Leadership ExcellenceIn der letzten Woche haben wir angefangen, uns mit der Führungskultur des Militärs auseinander zu setzen, um zu sehen, was wir daraus für uns im zivilen Leben adaptieren können. Heute geht es um: 2. Folge – Die Auftragstaktik / Mission-Type Tactics Es gibt einen Unterschied zwischen Klarheit und Kontrolle. Und der entscheidet darüber, ob Dein
Frag immer erst warum
Themen: Leadership ExcellenceNeulich hat mich einer meiner Newsletter-Leser, der früher Zeitsoldat bei der Bundeswehr war, gefragt, ob es nicht möglich sei, Aspekte aus der militärischen Führung in das Zivilleben zu transferieren. Die Führungskultur des Militärs lebt von klaren Regeln, eindeutigen Verantwortlichkeiten und transparenten Strukturen. Und diese sind essentiell für Motivation, Zusammenhalt und Effizienz. Überall. Deshalb finde die
Von Fehlern und Risiken
Themen: Leadership ExcellenceMeine Mutter braucht Zahnersatz. Festsitzend, implantatgetragen. Keine Prothese – auf keinen Fall. Die Vorstellung, abends „so etwas Prothesiges“ ins Wasserglas zu stellen graust sie. Also ist der Plan, Zähne rausnehmen, Implantate reinmachen. An dem Tag, als die alten Zähne raus sollten, habe ich sie zum Zahnarzt begleitet.Sie hatte schreckliche Angst und die ganze vorhergehende Nacht
Und ewig ruft die Perspektive
Themen: Leadership ExcellenceNeulich beim Joggen ist mal wieder ein Auto haarscharf an mir vorbeigebraust, also echt knapp und echt schnell. Man, war ich sauer. Was für ein rücksichtsloses A….. Jeder, der Rad fährt und/oder joggt kennt das. Nachdem meine Wut etwas abgeklungen war, kam mir ein Gedanke.Möglicherweise war der Autofahrer gar nicht rücksichtslos, sondern ahnungslos. Vielleicht hat
Von Perspektive und Balance
Themen: Leadership ExcellenceIm Außendienst hatte ich einen Kollegen, der wollte hoch hinaus. Er sagte immer: „Mit 50 Jahren werde ich Vorstandsvorsitzender in einem richtig großen Unternehmen sein.“ Und er hat Gas gegeben. Er besuchte mehr Kunden, als alle anderen, machte top Umsatz, war auch bei Firmen-Veranstaltungen und Messen am Wochenende immer dabei. Für ihn gab es keinen Feierabend
Von Farben und Glück
Themen: Leadership ExcellenceWer sucht bei Euch die Zahnfarbe aus? Im Regelfall haben Menschen drei Zapfenarten (rot, grün und blau) auf der Netzhaut, die für das Farbsehen zuständig sind. Damit können sie ca. 1 Million Farben unterscheiden. Frauen haben beim Farbsehen sogar die Nase vorn, weil sie feinere Farbunterschiede erkennen können als Männer. 12% aller Frauen sind sogar
Von Aufwand und Zeit
Themen: Leadership ExcellenceEine Gruppe von US-amerikanischen Automobil-Managern fuhr nach Japan, um sich dort eine Montagelinie der japanischen Autoproduktion anzusehen… Die Übereinstimmung der Montagen beider Produktionen war überwältigend. Am Ende der Montagelinie wurden die Autotüren in die Türangeln gehängt, genau wie in den USA. Aber den letzten, entscheidenden Schritt ließen die Japaner aus. In den USA würde ein
Von Zielen und Ergebnissen
Themen: Leadership ExcellenceIn meiner Jugend hatte ich einen Freund, der Handball gespielt hat. Er war der Torwart der schlechtesten Mannschaft der A-Jugend in der gesamten Region. Jeden Samstag fand ein Spiel mit einer der anderen Mannschaften der Gegend statt.Die Mannschaft meines Freundes verlor IMMER. Das hat die Jungs auf Dauer schwer frustriert, der Trainer wusste sich und dem Team
Von Autonomie und Alternativen
Themen: Leadership ExcellenceBerit, 21 Jahre alt, macht eine Ausbildung zur Zahntechnikerin. Ihre Eltern hatten ihr den Ausbildungsplatz besorgt. Sie selber wusste nach dem Schulabschluss nicht wirklich, wie es weitergehen sollte. Nun hat das dritte Lehrjahr begonnen, noch ein knappes Jahr also bis zum Ende der Lehre. Sie war jetzt in allen Abteilungen, aber irgendwie hat nichts gezündet.