Kategorie: Leadership Excellence
Von Perspektiven und Symptomen
Themen: Leadership ExcellenceNeulich bekam ich eine Anfrage, die auf den ersten Blick klar schien: „Wir brauchen ein Verkaufstraining. Produkt XY läuft nicht wie erhofft. Und ach ja – könnten Sie nebenbei noch einen Mediations-Workshop machen? Innendienst und Außendienst streiten sich ständig.“ Der Fokus des Unternehmens lag also ganz klar bei dem Verkaufstraining. Bei der Entwicklung der Konzepte
Von Vertrauen und Verstehen
Themen: Leadership ExcellenceIch hatte vor einiger Zeit einen Abteilungsleiter im Coaching, der sehr unzufrieden mit der Leistung seines Teams war. Gefühlt für jede Winzigkeit kamen sie zu ihm, um seinen Rat, oder sein Ok einzuholen. Und ständig stritten sie miteinander wegen Kleinigkeiten. Wer darf abends zuerst gehen, oder morgens später kommen. Der andere darf viel mehr. In
Von Anspruch und Fehlern
Themen: Leadership ExcellenceNeulich kam meine Tochter zu mir. Sie hatte ein Problem mit einem Kollegen. Genauer gesagt, ihr Team hatte ein Problem. Und zwar mit dem fleißigsten und engagiertesten Kollegen, den man sich vorstellen kann. Der Kollege ist erst seit wenigen Monaten im Unternehmen. Die Stelle ist für ihn ein echter Karriereschritt – neue Aufgaben, mehr Verantwortung,
Und ewig ruft die Perspektive
Themen: Leadership ExcellenceNeulich beim Joggen ist mal wieder ein Auto haarscharf an mir vorbeigebraust, also echt knapp und echt schnell. Man, war ich sauer. Was für ein rücksichtsloses A….. Jeder, der Rad fährt und/oder joggt kennt das. Nachdem meine Wut etwas abgeklungen war, kam mir ein Gedanke.Möglicherweise war der Autofahrer gar nicht rücksichtslos, sondern ahnungslos. Vielleicht hat
Von Motivation und Lösungen
Themen: Leadership ExcellenceVor einiger Zeit habe ich ein mittelständisches Unternehmen in der Dentalindustrie betreut. Bevor ich kam hatte sich die Unternehmensleitung zusammen mit der Personalabteilung viele Gedanken dazu gemacht, was getan werden kann, damit sich die Mitarbeitenden im Unternehmen wohlfühlen.Mit diesen Maßnahmen sollten die Mitarbeitenden an das Unternehmen gebunden werden. Das Kalkül der Geschäftsleitung war, dass als
Von Perspektive und Balance
Themen: Leadership ExcellenceIm Außendienst hatte ich einen Kollegen, der wollte hoch hinaus. Er sagte immer: „Mit 50 Jahren werde ich Vorstandsvorsitzender in einem richtig großen Unternehmen sein.“ Und er hat Gas gegeben. Er besuchte mehr Kunden, als alle anderen, machte top Umsatz, war auch bei Firmen-Veranstaltungen und Messen am Wochenende immer dabei. Für ihn gab es keinen Feierabend
Von Farben und Glück
Themen: Leadership ExcellenceWer sucht bei Euch die Zahnfarbe aus? Im Regelfall haben Menschen drei Zapfenarten (rot, grün und blau) auf der Netzhaut, die für das Farbsehen zuständig sind. Damit können sie ca. 1 Million Farben unterscheiden. Frauen haben beim Farbsehen sogar die Nase vorn, weil sie feinere Farbunterschiede erkennen können als Männer. 12% aller Frauen sind sogar
Von Aufwand und Zeit
Themen: Leadership ExcellenceEine Gruppe von US-amerikanischen Automobil-Managern fuhr nach Japan, um sich dort eine Montagelinie der japanischen Autoproduktion anzusehen… Die Übereinstimmung der Montagen beider Produktionen war überwältigend. Am Ende der Montagelinie wurden die Autotüren in die Türangeln gehängt, genau wie in den USA. Aber den letzten, entscheidenden Schritt ließen die Japaner aus. In den USA würde ein
Von Zielen und Ergebnissen
Themen: Leadership ExcellenceIn meiner Jugend hatte ich einen Freund, der Handball gespielt hat. Er war der Torwart der schlechtesten Mannschaft der A-Jugend in der gesamten Region. Jeden Samstag fand ein Spiel mit einer der anderen Mannschaften der Gegend statt.Die Mannschaft meines Freundes verlor IMMER. Das hat die Jungs auf Dauer schwer frustriert, der Trainer wusste sich und dem Team
Von Autonomie und Alternativen
Themen: Leadership ExcellenceBerit, 21 Jahre alt, macht eine Ausbildung zur Zahntechnikerin. Ihre Eltern hatten ihr den Ausbildungsplatz besorgt. Sie selber wusste nach dem Schulabschluss nicht wirklich, wie es weitergehen sollte. Nun hat das dritte Lehrjahr begonnen, noch ein knappes Jahr also bis zum Ende der Lehre. Sie war jetzt in allen Abteilungen, aber irgendwie hat nichts gezündet.