{"id":577,"date":"2026-09-11T08:53:05","date_gmt":"2026-09-11T06:53:05","guid":{"rendered":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/?p=577"},"modified":"2026-09-11T08:53:05","modified_gmt":"2026-09-11T06:53:05","slug":"von-geld-und-guter-laune","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/von-geld-und-guter-laune\/","title":{"rendered":"Von Geld und guter Laune"},"content":{"rendered":"\n

Gute Laune kann bei Gehaltsverhandlungen Gold, beziehungsweise Geld wert sein. Vorausgesetzt, die gute Laune sitzt auf der entscheidenden Seite des Tisches.<\/p>\n\n\n\n

Geh\u00e4lter entstehen in vielen Unternehmen nicht nach einer klaren Logik, sondern in Situationen.<\/p>\n\n\n\n

Der eine erwischt einen guten Zeitpunkt. Beim anderen sitzt gerade eine gr\u00f6\u00dfere Investition im Nacken. Die n\u00e4chste fordert hartn\u00e4ckig. Und dann ist da noch der Kollege, bei dem man unbedingt verhindern will, dass er geht.<\/p>\n\n\n\n

Jede einzelne Entscheidung l\u00e4sst sich in diesem Moment glasklar erkl\u00e4ren.<\/p>\n\n\n\n

Erst in der Summe kommt es dicke.<\/p>\n\n\n\n

Denn aus vielen nachvollziehbaren Einzelentscheidungen wird \u00fcber die Jahre ein Gehaltsgef\u00fcge, das nicht mehr klar nachvollziehbar ist.
Und das ist nicht eben die beste Ausgangslage f\u00fcr den h\u00f6chsten Kostenposten im Laden.<\/p>\n\n\n\n

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info@svenjaherrguth.de<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\u201eIch habe eine Jungmeisterin, die wirklich brillant ist. Neulich kam sie mit einer Gehaltsforderung, die mir die Schuhe ausgezogen hat. Die will tats\u00e4chlich so viel wie unser langj\u00e4hriger Laborleiter. Der ist zwar nicht mehr so auf Zack wie fr\u00fcher, aber trotzdem, das kann ich doch nicht machen.\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Warum eigentlich nicht?<\/p>\n\n\n\n

Was spricht denn aus Deiner Sicht gegen das gleiche Gehalt?<\/p>\n\n\n\n

Dass sie j\u00fcnger ist, k\u00fcrzer im Unternehmen?
Wenn Gehalt \u00fcber Jahre w\u00e4chst, die Leistung aber irgendwann ihr Plateau erreicht, entsteht zwangsl\u00e4ufig der Punkt , an dem beides nicht mehr sauber zusammenpasst.<\/p>\n\n\n\n

Und mit denen, die gerade richtig \u201eauf Zack\u201c sind, wird dann besonders hart verhandelt.<\/p>\n\n\n\n

Das ist Ausgleich an der falschen Stelle.<\/p>\n\n\n\n

Gehalt braucht mehr als Verhandlungsgeschick und Bauchgef\u00fchl. Es braucht einen Rahmen, der Leistung, Verantwortung und Entwicklung nachvollziehbar macht. F\u00fcr alle.<\/p>\n\n\n\n

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Auf den Punkt gebracht:<\/strong>

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