{"id":480,"date":"2026-06-19T08:26:09","date_gmt":"2026-06-19T06:26:09","guid":{"rendered":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/?p=480"},"modified":"2026-06-19T08:26:10","modified_gmt":"2026-06-19T06:26:10","slug":"von-erwartungen-und-perspektiven","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/von-erwartungen-und-perspektiven\/","title":{"rendered":"Von Erwartungen und Perspektiven"},"content":{"rendered":"\n

Mir f\u00e4llt regelm\u00e4\u00dfig auf, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte dar\u00fcber klagen, immer wieder dieselben Fragen beantworten zu m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Und gleichzeitig beantworten sie diese Fragen auch immer wieder zuverl\u00e4ssig.

Sie w\u00fcnschen sich zwar selbstst\u00e4ndige Mitarbeitende und machen dabei gleichzeitig deutlich, dass sie jederzeit f\u00fcr Antworten bereit stehen.<\/p>\n\n\n\n

Und da frage ich mich, wo die Grenze zwischen Unterst\u00fctzung und \u00dcbernahme verl\u00e4uft.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/span>
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Antworten zur F\u00fchrung<\/h2>\n\n\n\n

Wenn Du Dich darin wieder erkennst – ich bin da:<\/p>\n\n\n\n

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info@svenjaherrguth.de<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Neulich im Teammeeting musste ich mal wieder alle Punkte alleine durchbringen. Nur die \u00fcblichen Verd\u00e4chtigen haben sich eingebracht. Aber hinterher hatte jeder eine Meinung dazu. Nat\u00fcrlich eine andere. Das geht mir so auf die Nerven. Wie kann ich mein Team dazu bringen, sich mehr zu beteiligen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Meistens gibt es nicht die eine Ursache und daher auch nicht die eine L\u00f6sung.<\/p>\n\n\n\n

Vielleicht wurden die Teilnehmer im Vorfeld nicht ausreichend informiert. <\/p>\n\n\n\n

Oder es war nicht allen klar, welche Form der Beteiligung erwartet wurde.<\/p>\n\n\n\n

Oder die Teilnehmerzahl hat eingeladen, sich hinter den \u201e\u00fcblichen Verd\u00e4chtigen\u201c verstecken zu k\u00f6nnen \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n

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Auf den Punkt gebracht:<\/strong>

Beteiligung lebt von den Bedingungen drumherum.\u00a0<\/strong><\/strong>
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