{"id":456,"date":"2026-05-22T07:10:37","date_gmt":"2026-05-22T05:10:37","guid":{"rendered":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/?p=456"},"modified":"2026-05-22T07:10:37","modified_gmt":"2026-05-22T05:10:37","slug":"von-zeichen-und-verstehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/von-zeichen-und-verstehen\/","title":{"rendered":"Von Zeichen und Verstehen"},"content":{"rendered":"\n

Pl\u00f6tzlich fehlt st\u00e4ndig jemand.<\/p>\n\n\n\n

Mal zwei Tage. Mal eine Woche. Mal morgens kurz vor Arbeitsbeginn.<\/p>\n\n\n\n

Und ehe man sich versieht, dreht sich alles nur noch darum, wer einspringt. Wer fehlt diesmal?<\/p>\n\n\n\n

Aus F\u00fchrung wird L\u00fcckenstopfen.<\/p>\n\n\n\n

Und irgendwann fragt man sich, was zum Henker mit den Leuten nicht stimmt.<\/p>\n\n\n\n

Ich frage mich in solchen Situationen immer, was dahinter steckt.<\/p>\n\n\n\n

Denn nach meiner Erfahrung sind hohe Fehlzeiten selten einfach ein Personalproblem. Sie sind meistens ein Signal. Und zwar eines, das schon eine Weile gesendet wurde.<\/p>\n\n\n\n

Mitarbeitende, die h\u00e4ufig fehlen, reagieren oft auf etwas. Auf Strukturen, die sie belasten. Auf ein System, das ihnen nicht gerecht wird. Auf ein Umfeld, in dem sie sich nicht gesehen f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n

Das<\/strong> Verhalten ist sichtbar. Was dahinter steckt, meist nicht.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/span>
\n

Fragen zur F\u00fchrung<\/h2>\n\n\n\n

An dieser Stelle beantworte ich jede Woche eine Frage aus meinen Trainings und Coachings. Wenn Ihr auch eine Frage zu F\u00fchrung habt, schreibt mir an:<\/p>\n\n\n\n

\n
info@svenjaherrguth.de<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\u201eIch wei\u00df langsam nicht mehr, wem ich \u00fcberhaupt noch glauben soll. Kaum wird es stressig, ist wieder jemand krank.\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das irritiert und dadurch schwindet Dein Vertrauen. Und was sicher noch viel einschneidender f\u00fcr Dich ist, Du verlierst das Gef\u00fchl, Einfluss nehmen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Aber warum verlierst Du diesen Einfluss? Einfluss geht nicht erst dann verloren, wenn jemand krank wird. <\/p>\n\n\n\n

Dein Einfluss schwindet in dem Moment, wo Deine Aufmerksamkeit den Mitarbeitenden gegen\u00fcber schwindet.<\/p>\n\n\n\n

Wenn sie das Gef\u00fchl haben nicht gesehen zu werden. <\/p>\n\n\n\n

Wenn Menschen das Gef\u00fchl haben, sie sind dem Unternehmen egal, wird ihnen das Unternehmen egal.<\/p>\n\n\n\n

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Auf den Punkt gebracht:<\/strong>

Wer erst bei der Krankmeldung beginnt hinzusehen, ist meistens schon zu sp\u00e4t dran.<\/strong><\/strong>
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