{"id":438,"date":"2026-04-24T07:39:24","date_gmt":"2026-04-24T05:39:24","guid":{"rendered":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/?p=438"},"modified":"2026-04-24T07:39:25","modified_gmt":"2026-04-24T05:39:25","slug":"von-rollen-und-dynamik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/von-rollen-und-dynamik\/","title":{"rendered":"Von Rollen und Dynamik"},"content":{"rendered":"\n

Der eine Blick im Team.<\/p>\n\n\n\n

Du sprichst etwas an.
Eigentlich klar, eigentlich nachvollziehbar.<\/p>\n\n\n\n

Und trotzdem reagiert niemand sofort.
Ein kurzer Moment. Und dann schauen ein, zwei Leute in die gleiche Richtung.
Zu einer Person (nein, nicht zu Dir).<\/p>\n\n\n\n

Und erst wenn diese Person reagiert, ziehen alle anderen nach.<\/p>\n\n\n\n

Manchmal mit einem Nicken. Manchmal mit einem Kommentar. Oder einfach nur durch die Haltung.<\/p>\n\n\n\n

Aber ab da ist klar, wie das Thema im Team bewertet wird.<\/p>\n\n\n\n

Die Rolle dieser Person steht in keiner Stellenbeschreibung. Sie ist nicht offiziell.
Aber sie ist wirksam. Man nennt sie den Teamsprecher, oder pr\u00e4ziser: den informellen Meinungsf\u00fchrer.<\/p>\n\n\n\n

Diese Person zu kennen ist keine K\u00fcr. Es ist die Voraussetzung.<\/p>\n\n\n\n

Denn wer den Teamsprecher nicht kennt, verwaltet den Schein von F\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/span>
\n

Fragen zur F\u00fchrung<\/h2>\n\n\n\n

An dieser Stelle beantworte ich jede Woche eine Frage aus meinen Trainings und Coachings. Wenn Ihr auch eine Frage zu F\u00fchrung habt, schreibt mir an:<\/p>\n\n\n\n

\n
info@svenjaherrguth.de<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\u201eWie gehe ich damit um, dass mein Team sich oft sichtbar an einer anderen Person au\u00dfer mir orientiert?\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wahrscheinlich ist Dein erster Impuls, diese Dynamik zu unterbinden. Klare Ansage jetzt. Rollen kl\u00e4ren. \u201eIch bin hier die F\u00fchrungskraft.“<\/p>\n\n\n\n

Aber dadurch verschwindet die Dynamik nicht. Sie verlagert sich nur. <\/p>\n\n\n\n

In Gespr\u00e4che nach Deiner Ansage.
In Blicke.
In unterschwellige Abstimmung. <\/p>\n\n\n\n

Die Orientierung zu der anderen Person bleibt im Team bestehen. Nur au\u00dferhalb Deiner Reichweite.<\/p>\n\n\n\n

Es gibt einen wirksameren Weg.<\/p>\n\n\n\n

Arbeite nicht dagegen an. Gehe bewusst damit um.<\/p>\n\n\n\n

Das ist keine Schw\u00e4che. Das ist Steuerung.<\/p>\n\n\n\n

Denn egal, ob Du diese Dynamik nutzt oder ignorierst \u2013 sie wirkt.<\/p>\n\n\n\n

\n

Auf den Punkt gebracht:<\/strong>

Du entscheidest, ob diese Dynamik f\u00fcr oder gegen Dich arbeitet.<\/strong><\/strong>
<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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