{"id":400,"date":"2026-02-27T13:59:14","date_gmt":"2026-02-27T12:59:14","guid":{"rendered":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/?p=400"},"modified":"2026-02-27T13:59:14","modified_gmt":"2026-02-27T12:59:14","slug":"von-vorbildern-und-zutrauen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/von-vorbildern-und-zutrauen\/","title":{"rendered":"Von Vorbildern und Zutrauen"},"content":{"rendered":"\n

Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte glauben, ein gutes Vorbild zu sein sei das Kernelement von F\u00fchrung, beziehungsweise Vorbild zu sein reiche vollkommen aus, um ein Team gut zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n

Jede Woche h\u00f6re ich S\u00e4tze wie: \u201eIch mache es doch vor.\u201c, oder: \u201eIch lebe es, das f\u00e4rbt ab.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Das Problem bei dieser Denkweise ist, dass F\u00fchrung kein Vorturnen ist.<\/p>\n\n\n\n

Und das mit dem Vorbild funktioniert bedingt auch nur unter zwei Bedingungen<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Es gibt eine tragf\u00e4hige Beziehung zwischen Team und F\u00fchrungskraft<\/li>\n\n\n\n
  2. Das Team will der F\u00fchrungskraft auch folgen<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Aber selbst unter diesen Bedingungen bleibt das Tool Vorbild passiv.
    Es ist ein Angebot, keine Gestaltung. Und F\u00fchrung muss gestalten.<\/p>\n\n\n\n

    Wer ausschlie\u00dflich auf das Thema Vorbild in der F\u00fchrung setzt, vermeidet in der Regel das Eigentliche:<\/p>\n\n\n\n