{"id":351,"date":"2025-12-12T11:08:10","date_gmt":"2025-12-12T10:08:10","guid":{"rendered":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/?p=351"},"modified":"2025-12-12T11:08:10","modified_gmt":"2025-12-12T10:08:10","slug":"von-respekt-und-nettigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/von-respekt-und-nettigkeit\/","title":{"rendered":"Von Respekt und Nettigkeit"},"content":{"rendered":"\n

4. Folge Milit\u00e4rische Adaption – L<\/strong>ead from the Front <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es gibt einen Unterschied zwischen F\u00fchrung und Management.<\/p>\n\n\n\n

Manager sagen: \u201eMacht das.“
F\u00fchrungskr\u00e4fte sagen: \u201eWir machen das.“<\/p>\n\n\n\n

Alexander der Gro\u00dfe war bei jeder Schlacht an vorderster Front. Mitten im Kampf. Neben seinen Soldaten.<\/p>\n\n\n\n

Eines Tages fragte einer seiner Gener\u00e4le ihn: \u201eWarum riskierst Du Dein Leben? Du bist der K\u00f6nig!“
Alexander antwortete: \u201eWie soll ich meine M\u00e4nner bitten, ihr Leben zu geben, wenn ich selbst im Zelt bleibe?\u201c Er wusste, wer Gefolgschaft will, muss vorangehen, nicht hinterherschicken.<\/p>\n\n\n\n

Das Milit\u00e4r hat daf\u00fcr einen Begriff: Lead from the Front, also f\u00fchren von vorne.<\/p>\n\n\n\n

Diese Philosophie hat im modernen Milit\u00e4r durch sogenannte Special-Force-Kommandeure Eingang gefunden.
Sie springen mit ihrem Team ab.
Sie tauchen mit ihnen.
Sie marschieren mit ihnen.<\/p>\n\n\n\n

Nicht einen Schritt hinter ihnen, einen Schritt voraus.
Denn niemand wird folgen, oder folgen wollen, wenn der Vorgesetzte sagt: \u201eSpring Du mal, ich schaue zu.“<\/p>\n\n\n\n

Es ist einfach so, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte, die \u201eWasser predigen und Wein trinken“, an Glaubw\u00fcrdigkeit verlieren.
Und das haben wir doch alle schon erlebt.<\/p>\n\n\n\n

Der Chef, der Kostenbewusstsein predigt und Business Class fliegt, w\u00e4hrend das Team in der \u201eHolzklasse\u201c sitzt.
Die F\u00fchrungskraft, die \u00dcberstunden erwartet, aber selbst um 16 Uhr geht.
Und nicht zuletzt der Manager, der Teamarbeit verlangt, aber selbst nie im Team auftaucht.
Das Team sind die anderen. Und die machen sich ihre Gedanken: \u201eAha. Gilt f\u00fcr uns, aber nicht f\u00fcr Dich.\u201c Das Team f\u00fchlt sich nicht respektiert und wird in der Folge auch keinen Respekt zeigen.<\/p>\n\n\n\n

Also kein: \u201eIch erwarte von Euch\u2026\u201c, sondern: \u201eWir machen das gemeinsam.“<\/p>\n\n\n\n

Und das ist entscheidend.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/span>
\n

Fragen zur F\u00fchrung<\/h2>\n\n\n\n

An dieser Stelle beantworte ich jede Woche eine Frage aus meinen Trainings und Coachings. Wenn Ihr auch eine Frage zu F\u00fchrung habt, schreibt mir an:<\/p>\n\n\n\n

\n
info@svenjaherrguth.de<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Ich bin Leiter meines eigenen Teams geworden. Eine Kollegin versucht st\u00e4ndig, mich f\u00fcr ihre Interessen einzuspannen. Was soll ich machen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. Die Kollegin hat die Rollendynamik nicht verstanden<\/p>\n\n\n\n

Fr\u00fcher wart Ihr Kollegen und auf Augenh\u00f6he.
Aber jetztDu bist Teamleiter und das bedeutet, Du bist nicht mehr Teil des Teams, Du stehst dem Team vor, auch ihr. <\/p>\n\n\n\n

2. Sie versucht, die alte Beziehung als Druckmittel zu nutzen<\/p>\n\n\n\n

Wenn Du dem nachgibst, verlierst Du Glaubw\u00fcrdigkeit, nicht nur bei ihr, sondern dem ganzen Rest des Teams.<\/p>\n\n\n\n

3. Sie testet Deine Autorit\u00e4t<\/p>\n\n\n\n

Wenn Du jetzt nicht klare Grenzen setzt, wird sie Dich weiter testen, und andere werden es auch tun.
Also verschaffe Dir Klarheit \u00fcber Deine Rolle, f\u00fcr Dich selbst.
Du bist nicht mehr Kollege, Du bist jetzt F\u00fchrungskraft.<\/p>\n\n\n\n

Das bedeutet:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Du vertrittst nicht die Interessen einzelner Personen, sondern die des gesamten Teams<\/li>\n\n\n\n
  • Du kannst nicht bevorzugen, auch nicht aus Freundschaft<\/li>\n\n\n\n
  • Du musst fair sein, auch wenn das unbequem ist<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n


    Bist Du bereit, diese Rolle anzunehmen, auch wenn es bedeutet, dass sich die Beziehung ver\u00e4ndert?
    Wenn nicht, wirst <\/strong>Du keine gute F\u00fchrungskraft sein.<\/p>\n\n\n\n

    \n

    Auf den Punkt gebracht:<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

    F\u00fchrung bedeutet fair sein, nicht nett sein.
    <\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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