{"id":241,"date":"2025-08-14T15:15:00","date_gmt":"2025-08-14T13:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/?p=241"},"modified":"2025-09-30T15:15:50","modified_gmt":"2025-09-30T13:15:50","slug":"von-perspektiven-und-sichtweisen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/von-perspektiven-und-sichtweisen\/","title":{"rendered":"Von Perspektiven und Sichtweisen"},"content":{"rendered":"\n

Ein Mann betritt im Jahr 2007 mit einem Geigenkoffer eine U-Bahn-Station in Washington, D.C. 
Er stellt sich an eine Wand, \u00f6ffnet den Geigenkoffer, zieht seine Geige heraus und beginnt zu spielen.<\/p>\n\n\n\n

Fast niemand beachtet ihn, fast alle Passanten hetzen achtlos an ihm vorbei.<\/p>\n\n\n\n

Er sammelt mit seinem Spiel 32 Dollar ein. <\/p>\n\n\n\n

Zwei Tage davor hat dieser Mann in einem ausverkauften Konzert, bei dem die Tickets bei 100$ anfingen auf seiner Geige gespielt. Seine Geige war eine Stradivari im Wert von 3,5 Millionen Dollar.
Die Menschen im Publikum waren au\u00dfer sich vor Begeisterung \u00fcber seine Darbietung.<\/p>\n\n\n\n

Es waren nicht die unterschiedlichen \u00d6rtlichkeiten, der die verschiedenen Reaktionen seines Publikums verursacht hat. Es war das Wissen, bzw die Unkenntnis um seine Person.<\/p>\n\n\n\n

Unser Verhalten wird von unseren Annahmen und vermeintlichen Wahrheiten beeinflusst.
Unsere Bewertung der Welt und der Menschen geht schnell und ist oft endg\u00fcltig.
Wir hinterfragen unsere Bewertung nicht mehr.<\/p>\n\n\n\n

Nur eine Kleinigkeit mehr Wissen kann alles infrage stellen.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/span>
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Fragen zur F\u00fchrung<\/h2>\n\n\n\n

An dieser Stelle beantworte ich jede Woche eine Frage aus meinen Trainings und Coachings. Wenn Ihr auch eine Frage zu F\u00fchrung habt, schreibt mir an:<\/p>\n\n\n\n

\n
info@svenjaherrguth.de<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Ich lasse in meinem Team sehr viel durchgehen. Bin ich zu nett?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn Du Regel\u00fcberschreitungen zul\u00e4sst, beantworte Dir zwei Fragen.<\/p>\n\n\n\n

1. St\u00f6rt es Dich \/ die anderen \/ den Ablauf?
2.Welchen Zweck verfolgst Du damit?<\/p>\n\n\n\n

Wenn Du die erste Frage mit \u201eja\u201c beantwortest, ist die Antwort auf Deine Ursprungsfrage auch \u201eja\u201c.
Deine Nettigkeit belastet und damit kippt sie ins Gegenteil. Oder, wie meine Gro\u00dfmutter zu sagen pflegte: \u201eDas Gegenteil von gut ist gut gemeint.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Wenn Du wei\u00dft, warum Du zu nett bist, wei\u00dft Du, was Du dagegen unternehmen kannst.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Du beispielsweise Angst hast, dass Dein Team Dir nicht folgt, wenn Du Regelkonformit\u00e4t einforderst, kannst Du \u00fcberlegen, ob diese Regeln Euch als Team n\u00fctzen. Wenn nicht, wird das m\u00f6glicherweise der Grund f\u00fcr Deine Sorge sein. Du kannst die Regeln \u00fcberarbeiten und sinnvoll ausgestalten.<\/p>\n\n\n\n

Wenn Du es tust, weil Du von Deinem Team gemocht werden willst, mach Dir klar, dass das nicht Dein Job ist.<\/p>\n\n\n\n

Neben den Erwartungen, die Dein Team m\u00f6glicherweise diesbez\u00fcglich an Dich stellt, tut Dein Arbeitgeber dies auch. Und dessen Erwartung ist, dass Du Deiner F\u00fchrungsaufgabe gerecht wirst.<\/p>\n\n\n\n

Du bist verantwortlich f\u00fcr diese Aufgabe. Und diese Verantwortung hat Priorit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

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Auf den Punkt gebracht:<\/strong>
Kennst Du Deine Verantwortung, kannst Du die richtigen Priorit\u00e4ten setzen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Ein Mann betritt im Jahr 2007 mit einem Geigenkoffer eine U-Bahn-Station in Washington, D.C. Er stellt sich an eine Wand, \u00f6ffnet den Geigenkoffer, zieht seine Geige heraus und beginnt zu spielen. Fast niemand beachtet ihn, fast alle Passanten hetzen achtlos an ihm vorbei. Er sammelt mit seinem Spiel 32 Dollar ein.  Zwei Tage davor hat dieser Mann in einem ausverkauften […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":30,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[9,13,15],"class_list":["post-241","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leadership-excellence","tag-fuehrungsrolle","tag-teamfuehrung","tag-verantwortung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/241","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=241"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/241\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":245,"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/241\/revisions\/245"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=241"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=241"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/svenjaherrguth.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}